【發(fā)布部門(mén)】 合肥市食品藥品監(jiān)督管理局 【發(fā)文字號(hào)】 合食藥監(jiān)辦[2007]91號(hào)
【發(fā)布日期】 2007.10.23 【實(shí)施日期】 2007.10.23
【時(shí)效性】 現(xiàn)行有效 【效力級(jí)別】 地方規(guī)范性文件
【法規(guī)類(lèi)別】 機(jī)關(guān)工作綜合規(guī)定
合肥市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于《建立“一事一點(diǎn)評(píng)、一周一反省”制度》的通知
（合食藥監(jiān)辦〔2007〕91號(hào)）
局機(jī)關(guān)各處室：
根據(jù)合肥市“查細(xì)節(jié)、擺問(wèn)題、找原因、補(bǔ)措施、創(chuàng)實(shí)效”活動(dòng)的部署和要求，為全面推行機(jī)關(guān)工作精細(xì)化管理，建立“一事一點(diǎn)評(píng)、一周一反省”制度，通過(guò)對(duì)具體工作的點(diǎn)評(píng)、反省，加以整改查找出自身在抓細(xì)節(jié)、抓效能、抓作風(fēng)、抓落實(shí)等方面存在的問(wèn)題，從而提高辦事效率和工作能力，提升食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)形象?，F(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：
一、點(diǎn)評(píng)和反省范圍
1.上級(jí)機(jī)關(guān)布置的工作。
2.開(kāi)展的各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查。
3.局辦公會(huì)上布置的工作。
4.日常工作中出現(xiàn)的典型事例。
二、點(diǎn)評(píng)和反省內(nèi)容
機(jī)關(guān)各處室每周五下午對(duì)一周的工作進(jìn)行認(rèn)真點(diǎn)評(píng)，主要有承辦人員的責(zé)任心、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平以及完成結(jié)果與工作的預(yù)期目標(biāo)要求是否一致。同時(shí)進(jìn)行認(rèn)真反省，承辦人要對(duì)工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，反省計(jì)劃是否周到，對(duì)工作過(guò)程中采取的措施、方法是否妥當(dāng)，是否最優(yōu)。遇到有哪些困難，存在有哪些好的方面和不足，還需要如何進(jìn)行改進(jìn)等。
三、幾點(diǎn)要求
一是各處室負(fù)責(zé)人要高度重視此項(xiàng)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)，嚴(yán)肅對(duì)待，實(shí)行處室主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。點(diǎn)評(píng)時(shí)要保證本處室所有人員都能參加，確保不遺漏任何一項(xiàng)工作。通過(guò)點(diǎn)評(píng)、反省，不斷提高工作人員的責(zé)任心，改進(jìn)工作方式方法，增強(qiáng)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平。
二是要明確職責(zé)，獎(jiǎng)懲分明，對(duì)走過(guò)場(chǎng)或搞形式主義的，要嚴(yán)肅批評(píng)，確保此項(xiàng)制度真正落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)，不出偏差。
三是要加強(qiáng)監(jiān)督。每月月底前，機(jī)關(guān)各處室將本月的“一事一點(diǎn)評(píng)、一周一反省”記錄表（見(jiàn)附件）交到局“查擺找補(bǔ)創(chuàng)”活動(dòng)辦公室。
附件：“一事一點(diǎn)評(píng)、一周一反省”記錄表
二〇〇七年十月二十三日
附件：
“一事一點(diǎn)評(píng)、一周一反省”記錄表
處室：
┌────────┬─────────────────────────────────┐
│ 點(diǎn)評(píng) │ │
│ 事項(xiàng) │ │
├────────┼──────────┬──────────────────────┤
│ 點(diǎn) │ 承辦人責(zé)任心 │□強(qiáng) □一般 □差 │
│ 評(píng) ├──────────┼──────────────────────┤
│ 內(nèi) │ 服務(wù)態(tài)度 │□好 □一般 □差 │
│ 容 ├──────────┼──────────────────────┤
│ │ 服務(wù)能力 │□強(qiáng) □一般 □差 │
│ ├──────────┼──────────────────────┤
│ │ 工作方法 │□好 □一般 □差 │
│ ├──────────┼──────────────────────┤
│ │ 完成時(shí)限 │□提前 □按時(shí) □推遲 │
│ ├──────────┼──────────────────────┤
│ │ 完成質(zhì)量 │□高 □一般 □低 │
├────────┼──────────┼──────────────────────┤
│ 反 │ 計(jì)劃制定 │□周到 □一般 □不全 │
│ 省 ├──────────┼──────────────────────┤
│ 內(nèi) │ 工作方法 │□妥當(dāng) □一般 □不妥 │
│ 容 ├──────────┼──────────────────────┤
│ │ 存在的困 │ │
│ │ 難或問(wèn)題 │ │
│ ├──────────┼──────────────────────┤
│ │ 改進(jìn)的方法 │ │
├────────┼──────────┼────────┬─────────────┤
│ 承辦人員 │ │ 點(diǎn) 評(píng) 人 │ │
├────────┼──────────┼────────┼─────────────┤
│ 負(fù) 責(zé) 人 │ │ 點(diǎn)評(píng)時(shí)間 │ │
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【發(fā)布日期】 2007.10.23 【實(shí)施日期】 2007.10.23
【時(shí)效性】 現(xiàn)行有效 【效力級(jí)別】 地方規(guī)范性文件
【法規(guī)類(lèi)別】 機(jī)關(guān)工作綜合規(guī)定
合肥市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于《建立“一事一點(diǎn)評(píng)、一周一反省”制度》的通知
（合食藥監(jiān)辦〔2007〕91號(hào)）
局機(jī)關(guān)各處室：
根據(jù)合肥市“查細(xì)節(jié)、擺問(wèn)題、找原因、補(bǔ)措施、創(chuàng)實(shí)效”活動(dòng)的部署和要求，為全面推行機(jī)關(guān)工作精細(xì)化管理，建立“一事一點(diǎn)評(píng)、一周一反省”制度，通過(guò)對(duì)具體工作的點(diǎn)評(píng)、反省，加以整改查找出自身在抓細(xì)節(jié)、抓效能、抓作風(fēng)、抓落實(shí)等方面存在的問(wèn)題，從而提高辦事效率和工作能力，提升食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)形象?，F(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：
一、點(diǎn)評(píng)和反省范圍
1.上級(jí)機(jī)關(guān)布置的工作。
2.開(kāi)展的各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查。
3.局辦公會(huì)上布置的工作。
4.日常工作中出現(xiàn)的典型事例。
二、點(diǎn)評(píng)和反省內(nèi)容
機(jī)關(guān)各處室每周五下午對(duì)一周的工作進(jìn)行認(rèn)真點(diǎn)評(píng)，主要有承辦人員的責(zé)任心、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平以及完成結(jié)果與工作的預(yù)期目標(biāo)要求是否一致。同時(shí)進(jìn)行認(rèn)真反省，承辦人要對(duì)工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，反省計(jì)劃是否周到，對(duì)工作過(guò)程中采取的措施、方法是否妥當(dāng)，是否最優(yōu)。遇到有哪些困難，存在有哪些好的方面和不足，還需要如何進(jìn)行改進(jìn)等。
三、幾點(diǎn)要求
一是各處室負(fù)責(zé)人要高度重視此項(xiàng)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)，嚴(yán)肅對(duì)待，實(shí)行處室主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。點(diǎn)評(píng)時(shí)要保證本處室所有人員都能參加，確保不遺漏任何一項(xiàng)工作。通過(guò)點(diǎn)評(píng)、反省，不斷提高工作人員的責(zé)任心，改進(jìn)工作方式方法，增強(qiáng)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平。
二是要明確職責(zé)，獎(jiǎng)懲分明，對(duì)走過(guò)場(chǎng)或搞形式主義的，要嚴(yán)肅批評(píng)，確保此項(xiàng)制度真正落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)，不出偏差。
三是要加強(qiáng)監(jiān)督。每月月底前，機(jī)關(guān)各處室將本月的“一事一點(diǎn)評(píng)、一周一反省”記錄表（見(jiàn)附件）交到局“查擺找補(bǔ)創(chuàng)”活動(dòng)辦公室。
附件：“一事一點(diǎn)評(píng)、一周一反省”記錄表
二〇〇七年十月二十三日
附件：
“一事一點(diǎn)評(píng)、一周一反省”記錄表
處室：
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│ 點(diǎn)評(píng) │ │
│ 事項(xiàng) │ │
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│ 點(diǎn) │ 承辦人責(zé)任心 │□強(qiáng) □一般 □差 │
│ 評(píng) ├──────────┼──────────────────────┤
│ 內(nèi) │ 服務(wù)態(tài)度 │□好 □一般 □差 │
│ 容 ├──────────┼──────────────────────┤
│ │ 服務(wù)能力 │□強(qiáng) □一般 □差 │
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│ │ 工作方法 │□好 □一般 □差 │
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│ │ 完成時(shí)限 │□提前 □按時(shí) □推遲 │
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│ │ 完成質(zhì)量 │□高 □一般 □低 │
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│ 反 │ 計(jì)劃制定 │□周到 □一般 □不全 │
│ 省 ├──────────┼──────────────────────┤
│ 內(nèi) │ 工作方法 │□妥當(dāng) □一般 □不妥 │
│ 容 ├──────────┼──────────────────────┤
│ │ 存在的困 │ │
│ │ 難或問(wèn)題 │ │
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│ │ 改進(jìn)的方法 │ │
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│ 承辦人員 │ │ 點(diǎn) 評(píng) 人 │ │
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│ 負(fù) 責(zé) 人 │ │ 點(diǎn)評(píng)時(shí)間 │ │
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