【發(fā)布部門】 合肥市食品藥品監(jiān)督管理局 【發(fā)文字號】 合食藥監(jiān)辦[2006]11號
【發(fā)布日期】 2006.03.06 【實施日期】 2006.03.06
【時效性】 現(xiàn)行有效 【效力級別】 地方規(guī)范性文件
【法規(guī)類別】 衛(wèi)生綜合規(guī)定
合肥市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)局機關(guān)效能建設(shè)年工作實施方案的通知
(合食藥監(jiān)辦[2006]11號)
局機關(guān)各處室：
現(xiàn)將《合肥市食品藥品監(jiān)督管理局機關(guān)效能建設(shè)年實施方案》印發(fā)給你們，請貫徹執(zhí)行。
附件：合肥市食品藥品監(jiān)督管理局機關(guān)效能建設(shè)年工作實施方案和責(zé)任分解表（略）
二○○六年三月六日
附：
合肥市食品藥品監(jiān)督管理局
機關(guān)效能建設(shè)年工作實施方案
為認真貫徹落實安徽省食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于進一步改進機關(guān)作風(fēng)加強效能建設(shè)的意見》（皖食藥監(jiān)辦[2005]284號）和合肥市委、市政府《關(guān)于進一步改進機關(guān)作風(fēng)提高工作效能的意見》（合發(fā)[2005]15號）和市政府《關(guān)于在市政府機關(guān)開展加強行政效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境評議工作的通知》（合政[2005]97號）精神，現(xiàn)結(jié)合食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)機關(guān)建設(shè)實際，從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)入手，突出重點，講求實效，狠抓效能建設(shè)，建成“辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范”的機關(guān)建設(shè)管理體系，打造效能型機關(guān)，推動機關(guān)效能建設(shè)逐步走上制度化、法制化、規(guī)范化的軌道。特制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，圍繞“以監(jiān)督為中心，監(jiān)幫促相結(jié)合”的工作方針，樹立合肥市食品藥品監(jiān)督管理局機關(guān)“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的形象，加快轉(zhuǎn)變政府職能，改進管理方式，規(guī)范行政行為，提高行政效率，降低行政成本，形成“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的行政管理體制和運行機制。為“奮力崛起、勇當(dāng)先鋒”提供保證，為廣大人民群眾的飲食用藥安全提供保障。
二、成立組織機構(gòu)
成立合肥市食品藥品監(jiān)督管理局機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），負責(zé)機關(guān)效能建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由局黨組書記、局長董憲法擔(dān)任，副組長朱抱潔，領(lǐng)導(dǎo)小組成員楊之煜、劉斌、仲慶和，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室成員李孝林、彭守新、何維濟、曹昌銀、石國強、黃川、洪向東、楊小兵、王運和、汪仁章，聯(lián)絡(luò)員張俊。具體工作開展由局辦公室牽頭，負責(zé)機關(guān)效能建設(shè)工作的計劃制定、組織實施、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查和考核總結(jié)。
三、工作任務(wù)
緊緊圍繞合肥市推進“大發(fā)展、大環(huán)境、大建設(shè)”這個中心，突出監(jiān)管和服務(wù)兩大重點，做好四項工作。
?。ㄒ唬┙Y(jié)合合肥市政府開展“效能建設(shè)年”活動，開展主題為“推進機關(guān)效能建設(shè)、創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)”的專題活動，強化責(zé)任追究，嚴格“四條禁令”（有令不行、辦事拖拉、吃拿卡要、態(tài)度刁蠻）、“三項制度”（限時服務(wù)制、兩次終結(jié)制、特事特辦制），樹立愛崗敬業(yè)觀念，增強職責(zé)意識，解決在思想上有畏難情緒，沒有發(fā)展意識，工作上平平淡淡，不求過得硬，只求過得去，緊迫感、壓力感不強的問題；解決工作不能按時完成，拖拖拉拉，干好干壞無所謂，工作效能不高的問題。
?。ǘ╅_展以“四個一”（講一堂理論課、讀一本好書、寫一篇體會文章、搞一次演講）專題活動，牢固樹立服務(wù)群眾的理念，解決對行政管理相對人服務(wù)意識不強，服務(wù)內(nèi)容單一，服務(wù)能力、服務(wù)水平不高，服務(wù)不到位、不全面的問題。
?。ㄈ╅_展以“提高效率抓落實、改善服務(wù)促發(fā)展”為主題的專項教育活動，強化執(zhí)行觀念，加大執(zhí)行力度，解決作風(fēng)飄浮、不深入、不踏實，對上級的工作要求照搬照抄，不結(jié)合實際，不深入調(diào)查研究，不適應(yīng)和執(zhí)行力不強的問題。
?。ㄋ模┙Y(jié)合局黨組提出的“以‘抓兩情促兩風(fēng)’為抓手，創(chuàng)建‘六型機關(guān)’，實現(xiàn)‘國內(nèi)眼光、全省一流、合肥特色’的團隊”為目標(biāo)，開展一次“我為食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展獻計策”大討論活動，使大家開動腦筋，創(chuàng)新思路，解決思想守舊，工作滿足于領(lǐng)導(dǎo)布置什么就干什么，缺乏主動性和自覺性，工作重點不突出，特色不明顯，創(chuàng)新意識不強的問題。
四、工作措施
（一）健全制度，加強督促檢查。加強制度建設(shè)，健全、完善各項規(guī)章制度。對制度的執(zhí)行情況要進行監(jiān)督檢查，結(jié)合全年重點工作的實施，強化日常督查，確保各項工作的落實；對違反制度的要督促整改，嚴格機關(guān)工作人員的教育和管理，全面提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
?。ǘ┞男新氊?zé)，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)。切實改進機關(guān)工作人員的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，樹立機關(guān)就是服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、管理就是服務(wù)、監(jiān)督就是服務(wù)的思想，轉(zhuǎn)變觀念，把為群眾服務(wù)作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，把群眾是否滿意作為我們的工作目標(biāo)，緊緊圍繞2006年工作思路，提高辦事效率，增強工作實效，切實維護群眾的切身利益，為群眾辦實事、辦好事。
?。ㄈ┘哟蠼逃嘤?xùn)力度，全面提高機關(guān)干部隊伍的綜合能力。以開展“行政效能建設(shè)年”為契機，結(jié)合本單位實際，有針對性地加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，改進工作方法，提高工作執(zhí)行力，采取請進來走出去的辦法，借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，吸收優(yōu)秀企業(yè)的工作方法和管理理念，促進機關(guān)干部適應(yīng)能力、組織協(xié)調(diào)能力、自學(xué)能力、創(chuàng)新能力的全面提升。
?。ㄋ模娀O(jiān)督，明確責(zé)任，確保全年任務(wù)的圓滿完成。通過機關(guān)效能建設(shè)工作的開展，加強民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督，促進違規(guī)違章行為的糾正和違法違紀行為的查處。把2006年工作任務(wù)細化分解，定人、定位、定目標(biāo)，不斷探索有效辦法，大力倡導(dǎo) “愛崗敬業(yè)的奉獻精神、奮發(fā)有為的進取精神、積極探索的創(chuàng)新精神、熱情周到的服務(wù)精神、善謀實干的務(wù)實精神”，圓滿完成各項工作任務(wù)。
五、階段劃分及工作安排
?。ㄒ唬?zhǔn)備階段（2月）
1、成立機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、深入調(diào)查研究，結(jié)合實際制定《合肥市食品藥品監(jiān)督管理局機關(guān)效能建設(shè)年工作實施方案》。
3、查找本單位在機關(guān)效能建設(shè)上存在的主要問題。
4、召開機關(guān)效能建設(shè)工作動員會議。
?。ǘ嵤╇A段（3--11月）
1、機關(guān)各處室主要工作要達到“四有”，即有計劃、有措施、有總結(jié)、有責(zé)任人；每月召開一次工作落實情況分析會，找差距，解決問題；7月、10月底前分別將階段性工作情況進行書面總結(jié)匯報，將效能建設(shè)工作成效、問題和解決辦法書面報局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、局黨組每季度召開一次工作落實情況分析會，找差距，解決問題；指導(dǎo)檢查機關(guān)效能建設(shè)工作的落實情況。
3、開展以“推進機關(guān)效能建設(shè)、創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)”為主題的教育活動（3月）。
4、組織機關(guān)干部參觀學(xué)習(xí)（3、4月）。
5、研究制定《局機關(guān)效能建設(shè)工作考核實施辦法》（4月前）。
6、開展一次“我為食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展獻計策”大討論活動（5月）。
7、開展以“提高效率抓落實、改善服務(wù)促發(fā)展”為主題的專項教育活動（6月）。
8、開展“四個一”（講一堂理論課、讀一本好書、寫一篇體會文章、搞一次演講）活動（7-11月）。
9、宣傳工作：指定專人負責(zé)，年度上報專題信息40篇，局《簡報》設(shè)機關(guān)效能建設(shè)工作?？?br />
?。ㄈ┛偨Y(jié)階段（11月1日--12月31日）
1、檢查總結(jié)。對局機關(guān)效能建設(shè)工作情況進行全面認真的自查總結(jié)，寫出總結(jié)報告，報市政府機關(guān)效能建設(shè)工作辦公室。各處室進行總結(jié)，形成書面材料交局機關(guān)效能建設(shè)工作辦公室，整理資料歸類存檔（11月20日前）。
2、健全制度。建立效能建設(shè)工作長效機制，健全完善各項管理制度（11月25日前）。
3、組織考核。組織年終機關(guān)效能建設(shè)工作考核，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，鞏固深化機關(guān)效能建設(shè)工作成果。
六、工作要求
?。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，建立工作責(zé)任制。各處室負責(zé)人負總責(zé)，要認真研究解決各處室在效能建設(shè)方面存在的各種問題，建立責(zé)任制，保證機關(guān)效能建設(shè)工作各項任務(wù)落到實處。
?。ǘ┖葑ヂ鋵?，確保各項工作到位。對機關(guān)效能建設(shè)工作的各項任務(wù)要采取有力措施，逐項抓落實。要重實際、說實話、辦實事、求實效，堅決克服流于形式、浮于表面、沒有實效的行為，促進機關(guān)效能建設(shè)各項工作全面提高。
（三）加大宣傳，營造氛圍。要利用各種媒體推廣機關(guān)效能建設(shè)實踐中的經(jīng)驗和作法，培養(yǎng)典型，以點帶面，推動機關(guān)效能建設(shè)工作深入開展。
?。ㄋ模┌l(fā)揮職能，規(guī)范運作。充分發(fā)揮機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職能，加強組織協(xié)調(diào)和督促檢查，不斷提高工作人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分調(diào)動工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進機關(guān)效能建設(shè)工作順利開展。
附：行政效能建設(shè)年工作目標(biāo)任務(wù)分解表 （略）
【發(fā)布日期】 2006.03.06 【實施日期】 2006.03.06
【時效性】 現(xiàn)行有效 【效力級別】 地方規(guī)范性文件
【法規(guī)類別】 衛(wèi)生綜合規(guī)定
合肥市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)局機關(guān)效能建設(shè)年工作實施方案的通知
(合食藥監(jiān)辦[2006]11號)
局機關(guān)各處室：
現(xiàn)將《合肥市食品藥品監(jiān)督管理局機關(guān)效能建設(shè)年實施方案》印發(fā)給你們，請貫徹執(zhí)行。
附件：合肥市食品藥品監(jiān)督管理局機關(guān)效能建設(shè)年工作實施方案和責(zé)任分解表（略）
二○○六年三月六日
附：
合肥市食品藥品監(jiān)督管理局
機關(guān)效能建設(shè)年工作實施方案
為認真貫徹落實安徽省食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于進一步改進機關(guān)作風(fēng)加強效能建設(shè)的意見》（皖食藥監(jiān)辦[2005]284號）和合肥市委、市政府《關(guān)于進一步改進機關(guān)作風(fēng)提高工作效能的意見》（合發(fā)[2005]15號）和市政府《關(guān)于在市政府機關(guān)開展加強行政效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境評議工作的通知》（合政[2005]97號）精神，現(xiàn)結(jié)合食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)機關(guān)建設(shè)實際，從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)入手，突出重點，講求實效，狠抓效能建設(shè)，建成“辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范”的機關(guān)建設(shè)管理體系，打造效能型機關(guān)，推動機關(guān)效能建設(shè)逐步走上制度化、法制化、規(guī)范化的軌道。特制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，圍繞“以監(jiān)督為中心，監(jiān)幫促相結(jié)合”的工作方針，樹立合肥市食品藥品監(jiān)督管理局機關(guān)“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的形象，加快轉(zhuǎn)變政府職能，改進管理方式，規(guī)范行政行為，提高行政效率，降低行政成本，形成“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的行政管理體制和運行機制。為“奮力崛起、勇當(dāng)先鋒”提供保證，為廣大人民群眾的飲食用藥安全提供保障。
二、成立組織機構(gòu)
成立合肥市食品藥品監(jiān)督管理局機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），負責(zé)機關(guān)效能建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由局黨組書記、局長董憲法擔(dān)任，副組長朱抱潔，領(lǐng)導(dǎo)小組成員楊之煜、劉斌、仲慶和，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室成員李孝林、彭守新、何維濟、曹昌銀、石國強、黃川、洪向東、楊小兵、王運和、汪仁章，聯(lián)絡(luò)員張俊。具體工作開展由局辦公室牽頭，負責(zé)機關(guān)效能建設(shè)工作的計劃制定、組織實施、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查和考核總結(jié)。
三、工作任務(wù)
緊緊圍繞合肥市推進“大發(fā)展、大環(huán)境、大建設(shè)”這個中心，突出監(jiān)管和服務(wù)兩大重點，做好四項工作。
?。ㄒ唬┙Y(jié)合合肥市政府開展“效能建設(shè)年”活動，開展主題為“推進機關(guān)效能建設(shè)、創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)”的專題活動，強化責(zé)任追究，嚴格“四條禁令”（有令不行、辦事拖拉、吃拿卡要、態(tài)度刁蠻）、“三項制度”（限時服務(wù)制、兩次終結(jié)制、特事特辦制），樹立愛崗敬業(yè)觀念，增強職責(zé)意識，解決在思想上有畏難情緒，沒有發(fā)展意識，工作上平平淡淡，不求過得硬，只求過得去，緊迫感、壓力感不強的問題；解決工作不能按時完成，拖拖拉拉，干好干壞無所謂，工作效能不高的問題。
?。ǘ╅_展以“四個一”（講一堂理論課、讀一本好書、寫一篇體會文章、搞一次演講）專題活動，牢固樹立服務(wù)群眾的理念，解決對行政管理相對人服務(wù)意識不強，服務(wù)內(nèi)容單一，服務(wù)能力、服務(wù)水平不高，服務(wù)不到位、不全面的問題。
?。ㄈ╅_展以“提高效率抓落實、改善服務(wù)促發(fā)展”為主題的專項教育活動，強化執(zhí)行觀念，加大執(zhí)行力度，解決作風(fēng)飄浮、不深入、不踏實，對上級的工作要求照搬照抄，不結(jié)合實際，不深入調(diào)查研究，不適應(yīng)和執(zhí)行力不強的問題。
?。ㄋ模┙Y(jié)合局黨組提出的“以‘抓兩情促兩風(fēng)’為抓手，創(chuàng)建‘六型機關(guān)’，實現(xiàn)‘國內(nèi)眼光、全省一流、合肥特色’的團隊”為目標(biāo)，開展一次“我為食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展獻計策”大討論活動，使大家開動腦筋，創(chuàng)新思路，解決思想守舊，工作滿足于領(lǐng)導(dǎo)布置什么就干什么，缺乏主動性和自覺性，工作重點不突出，特色不明顯，創(chuàng)新意識不強的問題。
四、工作措施
（一）健全制度，加強督促檢查。加強制度建設(shè)，健全、完善各項規(guī)章制度。對制度的執(zhí)行情況要進行監(jiān)督檢查，結(jié)合全年重點工作的實施，強化日常督查，確保各項工作的落實；對違反制度的要督促整改，嚴格機關(guān)工作人員的教育和管理，全面提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
?。ǘ┞男新氊?zé)，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)。切實改進機關(guān)工作人員的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，樹立機關(guān)就是服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、管理就是服務(wù)、監(jiān)督就是服務(wù)的思想，轉(zhuǎn)變觀念，把為群眾服務(wù)作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，把群眾是否滿意作為我們的工作目標(biāo)，緊緊圍繞2006年工作思路，提高辦事效率，增強工作實效，切實維護群眾的切身利益，為群眾辦實事、辦好事。
?。ㄈ┘哟蠼逃嘤?xùn)力度，全面提高機關(guān)干部隊伍的綜合能力。以開展“行政效能建設(shè)年”為契機，結(jié)合本單位實際，有針對性地加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，改進工作方法，提高工作執(zhí)行力，采取請進來走出去的辦法，借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，吸收優(yōu)秀企業(yè)的工作方法和管理理念，促進機關(guān)干部適應(yīng)能力、組織協(xié)調(diào)能力、自學(xué)能力、創(chuàng)新能力的全面提升。
?。ㄋ模娀O(jiān)督，明確責(zé)任，確保全年任務(wù)的圓滿完成。通過機關(guān)效能建設(shè)工作的開展，加強民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督，促進違規(guī)違章行為的糾正和違法違紀行為的查處。把2006年工作任務(wù)細化分解，定人、定位、定目標(biāo)，不斷探索有效辦法，大力倡導(dǎo) “愛崗敬業(yè)的奉獻精神、奮發(fā)有為的進取精神、積極探索的創(chuàng)新精神、熱情周到的服務(wù)精神、善謀實干的務(wù)實精神”，圓滿完成各項工作任務(wù)。
五、階段劃分及工作安排
?。ㄒ唬?zhǔn)備階段（2月）
1、成立機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、深入調(diào)查研究，結(jié)合實際制定《合肥市食品藥品監(jiān)督管理局機關(guān)效能建設(shè)年工作實施方案》。
3、查找本單位在機關(guān)效能建設(shè)上存在的主要問題。
4、召開機關(guān)效能建設(shè)工作動員會議。
?。ǘ嵤╇A段（3--11月）
1、機關(guān)各處室主要工作要達到“四有”，即有計劃、有措施、有總結(jié)、有責(zé)任人；每月召開一次工作落實情況分析會，找差距，解決問題；7月、10月底前分別將階段性工作情況進行書面總結(jié)匯報，將效能建設(shè)工作成效、問題和解決辦法書面報局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、局黨組每季度召開一次工作落實情況分析會，找差距，解決問題；指導(dǎo)檢查機關(guān)效能建設(shè)工作的落實情況。
3、開展以“推進機關(guān)效能建設(shè)、創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)”為主題的教育活動（3月）。
4、組織機關(guān)干部參觀學(xué)習(xí)（3、4月）。
5、研究制定《局機關(guān)效能建設(shè)工作考核實施辦法》（4月前）。
6、開展一次“我為食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展獻計策”大討論活動（5月）。
7、開展以“提高效率抓落實、改善服務(wù)促發(fā)展”為主題的專項教育活動（6月）。
8、開展“四個一”（講一堂理論課、讀一本好書、寫一篇體會文章、搞一次演講）活動（7-11月）。
9、宣傳工作：指定專人負責(zé)，年度上報專題信息40篇，局《簡報》設(shè)機關(guān)效能建設(shè)工作?？?br />
?。ㄈ┛偨Y(jié)階段（11月1日--12月31日）
1、檢查總結(jié)。對局機關(guān)效能建設(shè)工作情況進行全面認真的自查總結(jié)，寫出總結(jié)報告，報市政府機關(guān)效能建設(shè)工作辦公室。各處室進行總結(jié)，形成書面材料交局機關(guān)效能建設(shè)工作辦公室，整理資料歸類存檔（11月20日前）。
2、健全制度。建立效能建設(shè)工作長效機制，健全完善各項管理制度（11月25日前）。
3、組織考核。組織年終機關(guān)效能建設(shè)工作考核，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，鞏固深化機關(guān)效能建設(shè)工作成果。
六、工作要求
?。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，建立工作責(zé)任制。各處室負責(zé)人負總責(zé)，要認真研究解決各處室在效能建設(shè)方面存在的各種問題，建立責(zé)任制，保證機關(guān)效能建設(shè)工作各項任務(wù)落到實處。
?。ǘ┖葑ヂ鋵?，確保各項工作到位。對機關(guān)效能建設(shè)工作的各項任務(wù)要采取有力措施，逐項抓落實。要重實際、說實話、辦實事、求實效，堅決克服流于形式、浮于表面、沒有實效的行為，促進機關(guān)效能建設(shè)各項工作全面提高。
（三）加大宣傳，營造氛圍。要利用各種媒體推廣機關(guān)效能建設(shè)實踐中的經(jīng)驗和作法，培養(yǎng)典型，以點帶面，推動機關(guān)效能建設(shè)工作深入開展。
?。ㄋ模┌l(fā)揮職能，規(guī)范運作。充分發(fā)揮機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職能，加強組織協(xié)調(diào)和督促檢查，不斷提高工作人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分調(diào)動工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進機關(guān)效能建設(shè)工作順利開展。
附：行政效能建設(shè)年工作目標(biāo)任務(wù)分解表 （略）
