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(2022年)全國(guó)社會(huì)保障基金理事會(huì)實(shí)業(yè)投資指引
來源: www.yestaryl.com   日期:2025-06-01   閱讀:

發(fā)文機(jī)關(guān)全國(guó)社會(huì)保障基金理事會(huì)

發(fā)文日期2022年09月27日

時(shí)效性現(xiàn)行有效

施行日期2022年09月27日

效力級(jí)別部門規(guī)范性文件

習(xí)近平總書記指出,金融要為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾需要。為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神,準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段,完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全國(guó)社會(huì)保障基金理事會(huì)(以下簡(jiǎn)稱社?;饡?huì))實(shí)業(yè)投資工作,制定本指引。

一、總體要求

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,深刻認(rèn)識(shí)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要意義。準(zhǔn)確把握社?;鹗聵I(yè)的政治性和人民性,充分發(fā)揮基金作為長(zhǎng)期資金的優(yōu)勢(shì)和作用。明確實(shí)業(yè)投資中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,健全完善投資管理運(yùn)營(yíng)體系,主動(dòng)融入新發(fā)展格局和國(guó)家戰(zhàn)略,更好履行確?;鸢踩捅V翟鲋抵黧w責(zé)任。

二、基本原則

——堅(jiān)持融入和服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略。始終胸懷“國(guó)之大者”,緊緊圍繞國(guó)家戰(zhàn)略方向、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),把準(zhǔn)把牢基金投資方向。以基金投資實(shí)踐引導(dǎo)社會(huì)資本歸本溯源,為加快構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局做出積極貢獻(xiàn)。

——堅(jiān)持長(zhǎng)期投資、價(jià)值投資、責(zé)任投資理念。充分發(fā)揮基金作為長(zhǎng)資金、大資金、穩(wěn)資金優(yōu)勢(shì),踐行可持續(xù)投資理念,按照市場(chǎng)化原則,依法依規(guī)開展實(shí)業(yè)投資,積極尋找符合基金投資特征的投資標(biāo)的和機(jī)會(huì),著眼獲取長(zhǎng)期較好收益進(jìn)行布局。

——堅(jiān)持改革創(chuàng)新。積極適應(yīng)新時(shí)代新形勢(shì)新要求,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,解放思想、開拓創(chuàng)新,推進(jìn)完善實(shí)業(yè)投資模式和機(jī)制,增強(qiáng)實(shí)業(yè)投資資產(chǎn)配置的科學(xué)性和持續(xù)性,著力破解制約發(fā)展的難題,不斷提升投資效能。

——堅(jiān)持防范風(fēng)險(xiǎn)。樹牢底線思維,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),始終把基金安全擺在首要位置??茖W(xué)合理把握投資重點(diǎn)和節(jié)奏,把風(fēng)險(xiǎn)防范前置,積極穩(wěn)妥做好實(shí)業(yè)投資投前、投后、退出全流程風(fēng)險(xiǎn)管控,牢牢守住安全底線。

三、重點(diǎn)工作

(一) 聚焦國(guó)家戰(zhàn)略助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。貫徹黨中央國(guó)務(wù)院決策部署,圍繞“十四五”規(guī)劃和 2035 年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要,通過開展實(shí)業(yè)投資支持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、區(qū)域重大發(fā)展戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略等國(guó)家重大戰(zhàn)略實(shí)施,助力推動(dòng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān),產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定,糧食能源安全,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、綠色低碳轉(zhuǎn)型和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(二) 強(qiáng)化實(shí)業(yè)投資資產(chǎn)配置功能。不斷優(yōu)化基金權(quán)益資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu),持續(xù)加大實(shí)業(yè)投資力度,提升實(shí)業(yè)投資在基金資產(chǎn)配置中的占比,進(jìn)一步發(fā)揮實(shí)業(yè)投資資產(chǎn)收益穩(wěn)定、波動(dòng)較小的重要作用。

(三) 加大直接股權(quán)投資力度。發(fā)揮社?;饡?huì)資金優(yōu)勢(shì),加大關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)計(jì)民生的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性領(lǐng)域的長(zhǎng)期股權(quán)投資,持續(xù)優(yōu)化股權(quán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。挖掘體量大、周期長(zhǎng)、分紅穩(wěn)定的新型基礎(chǔ)設(shè)施投資機(jī)會(huì)。努力拓寬直接股權(quán)投資的范圍和領(lǐng)域。

(四) 擴(kuò)大市場(chǎng)化股權(quán)基金投資規(guī)模。結(jié)合基金中長(zhǎng)期配置需要,構(gòu)建股權(quán)基金二級(jí)資產(chǎn)配置體系。全面覆蓋綜合型、行業(yè)垂直、母基金、特殊機(jī)會(huì)等不同類型管理人,配置創(chuàng)投、成長(zhǎng)、并購、不良資產(chǎn)、夾層等不同策略基金,發(fā)揮管理人專長(zhǎng)及優(yōu)勢(shì),有效分散投資風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)多元化、跨周期、長(zhǎng)期穩(wěn)定的投資回報(bào)。

(五) 穩(wěn)妥開展結(jié)構(gòu)化基金、政策性基金、信托貸款投資。聚焦京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)等區(qū)域,篩選符合國(guó)家戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策的優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)化基金、政策性基金,按照市場(chǎng)化、法治化原則穩(wěn)妥開展投資合作,從嚴(yán)防控投資風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)注信托行業(yè)政策導(dǎo)向,審慎開展信托貸款投資。

(六) 探索開展可持續(xù)投資實(shí)踐。探索建立既具有社?;饡?huì)特色、又與國(guó)際接軌的可持續(xù)投資管理體系。踐行可持續(xù)投資理念,加大對(duì) ESG 主題基金和項(xiàng)目投資,將環(huán)境、社會(huì)、治理等因素納入實(shí)業(yè)投資盡職調(diào)查及評(píng)估體系。深化積極股東主義實(shí)踐,推動(dòng)完善公司治理結(jié)構(gòu),提高所投公司質(zhì)量。

(七) 深化與央企、地方國(guó)企合作。通過多種投資方式,參與央企、地方國(guó)企改制引戰(zhàn)、并購重組、非公開發(fā)行。穩(wěn)妥開展對(duì)劃轉(zhuǎn)企業(yè)增資及股權(quán)投資,為企業(yè)發(fā)展提供長(zhǎng)期穩(wěn)定資金支持,鞏固合作成果,深化多層次合作。

(八) 擴(kuò)大合作范圍優(yōu)化合作機(jī)制。根據(jù)基金配置需要,優(yōu)選股權(quán)基金管理人,將國(guó)家級(jí)基金、市場(chǎng)化績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)業(yè)龍頭、優(yōu)質(zhì)企業(yè)等納入合作范圍。研究制定已合作及擬合作管理人的篩選程序,完善激勵(lì)約束機(jī)制。

(九) 探索開展獨(dú)立賬戶、跟投基金投資。探索創(chuàng)新投資模式,開展獨(dú)立賬戶、跟投基金投資。研究探索股權(quán)基金循環(huán)投資,加大專項(xiàng)基金投資力度,充分借助管理人的能力和資源,獲取優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)更好收益。

(十) 夯實(shí)投前調(diào)研。按照“業(yè)績(jī)優(yōu)先、綜合考量”原則,建立對(duì)股權(quán)基金管理人的問卷調(diào)查、初步評(píng)價(jià)、高管訪談等管理規(guī)范。制定已合作管理人基金復(fù)投的篩選標(biāo)準(zhǔn),選取業(yè)績(jī)優(yōu)秀、治理良好的管理人繼續(xù)合作。

(十一) 持續(xù)強(qiáng)化投后管理。按照“分類管理、一企一策、責(zé)任到人”原則,制定投后管理計(jì)劃,明確管理任務(wù)。參與被投企業(yè)和股權(quán)基金治理,與其他股東和投資人形成合力,落實(shí)合同約定,跟進(jìn)重要事項(xiàng),及時(shí)研判重大風(fēng)險(xiǎn)。

(十二) 壓實(shí)退出管理責(zé)任。統(tǒng)籌考慮投管退平衡,優(yōu)化股權(quán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。一企一策審慎研究可行方案,有序推進(jìn)項(xiàng)目退出工作。引導(dǎo)管理人合理設(shè)置基金期限,完善合同條款,采取收益分成扣減、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金等機(jī)制壓實(shí)管理人責(zé)任。研究探索股權(quán)基金實(shí)物資產(chǎn)分配。

(十三) 抓好董監(jiān)事履職管理。明確董監(jiān)事職責(zé),規(guī)范議案審議和表決程序。建立述職和報(bào)告制度,專職董監(jiān)事每年述職,報(bào)告會(huì)議決議執(zhí)行情況,以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要事項(xiàng)與重大風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)董監(jiān)事履職的監(jiān)督和考核評(píng)價(jià)。

(十四) 改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。根據(jù)實(shí)業(yè)投資二級(jí)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)收益特征,合理劃分資產(chǎn)類型。修訂股權(quán)項(xiàng)目與股權(quán)基金的投資基準(zhǔn)。制定實(shí)業(yè)投資績(jī)效評(píng)價(jià)方案,全生命周期評(píng)價(jià)投資績(jī)效,建立與實(shí)業(yè)投資相適應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制。

(十五) 加強(qiáng)投資管理能力建設(shè)。完善市場(chǎng)化股權(quán)基金核心條款和參考合同文本,維護(hù)社?;饡?huì)權(quán)益。督促管理人落實(shí)社?;饡?huì)估值指引和信息報(bào)送規(guī)范。適時(shí)更新中介機(jī)構(gòu)庫,發(fā)揮顧問作用,為投資決策提供有力支撐。

(十六) 嚴(yán)密防范化解風(fēng)險(xiǎn)。引導(dǎo)管理人正確認(rèn)識(shí)資本特性和行為規(guī)律,遵循國(guó)家有關(guān)反壟斷、防止資本無序擴(kuò)張的相關(guān)政策,履行好對(duì)管理人的管理職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)投前、投后及退出各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施,形成全流程風(fēng)險(xiǎn)管控閉環(huán)。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和基金實(shí)際,科學(xué)合理設(shè)置保護(hù)性條款、暫停出資、管理人除名等管控措施。

(十七) 構(gòu)建生態(tài)擴(kuò)大影響力。發(fā)揮社?;饡?huì)品牌和資金優(yōu)勢(shì),樹立社?;饡?huì)實(shí)業(yè)投資規(guī)范和標(biāo)桿,引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。宣傳社?;饡?huì)投資政策、投資理念和投資成果,展示社?;饡?huì)專業(yè)化、負(fù)責(zé)任機(jī)構(gòu)投資者形象。

四、保障措施

(十八) 加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,以實(shí)際行動(dòng)彰顯社保基金會(huì)政治屬性。會(huì)黨組發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用,前置審議股權(quán)投資項(xiàng)目與基金,按照國(guó)家戰(zhàn)略與政策要求,統(tǒng)籌發(fā)展與安全,把握投資方向。

(十九) 加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為,培養(yǎng)與實(shí)業(yè)投資事業(yè)發(fā)展所需的奮斗精神和專業(yè)能力,做到人崗適配、專業(yè)穩(wěn)定、人盡其才,引導(dǎo)干部職工成長(zhǎng)成才。創(chuàng)造各類培訓(xùn)機(jī)會(huì),提高實(shí)業(yè)投資干部隊(duì)伍的國(guó)際視野和專業(yè)能力。

(二十) 加強(qiáng)信息系統(tǒng)科技賦能。不斷完善信息系統(tǒng),加強(qiáng)數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘,更好賦能投資管理決策。堅(jiān)持用好信息化手段,以信息系統(tǒng)提升組織運(yùn)行效能,通過授權(quán)控制和流程控制防范管理運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。在確保信息安全、數(shù)據(jù)安全基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮信息系統(tǒng)對(duì)實(shí)業(yè)投資的支撐保障作用。


 
 
 
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