發(fā)文機關國務院
發(fā)文日期1998年10月07日
時效性現(xiàn)行有效
發(fā)文字號國函〔1998〕85號
施行日期1998年10月07日
效力級別國務院規(guī)范性文件
中國人民保險(集團)公司：
國務院批準《撤銷中國人民保險(集團)公司實施方案》，由你公司會同有關部門組織實施。
國 務 院
一九九八年十月七日
附：
撤銷中國人民保險(集團)公司實施方案
中國人民保險(集團)公司
(一九九八年八月二十六日)
為加強對保險業(yè)的監(jiān)管，促進我國保險業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)國務院第13次總理辦公會議精神，現(xiàn)就撤銷中國人民保險(集團)公司(以下簡稱：中保集團)提出以下實施方案。
一、 機構設置
中保集團撤銷后，原中保財產(chǎn)保險有限公司、中保人壽保險有限公司和中保再保險有限公司變?yōu)橐患壏ㄈ?。中保集團原有的管理職能分別移交給上述3家公司。原中保財產(chǎn)保險有限公司繼承中國人民保險公司的品牌，更名為中國人民保險公司(以下簡稱：產(chǎn)險公司)；原中保人壽保險有限公司更名為中國人壽保險公司(以下簡稱：壽險公司)；原中保再保險有限公司更名為中國再保險公司(以下簡稱：再保險公司)。國家保險監(jiān)管機構負責對這3家公司的業(yè)務進行監(jiān)管。
上述3家公司要堅持職能轉換、機構精簡、運轉高效的原則，并按以下要求設置內部機構：一是完善黨的領導體制，加強黨的建設和系統(tǒng)的干部管理；二是強化紀檢監(jiān)察和稽核審計職能，健全內部控制制度和制約機制；三是保持原有業(yè)務管理部門的相對穩(wěn)定，根據(jù)實際需要進行適當調整。
中保集團現(xiàn)有的正式職工，除一部分選調到國家保險監(jiān)管機構外，其余人員根據(jù)工作需要和本人條件，分別充實到上述3家公司。
二、 中保集團境內資產(chǎn)的處置
截止1998年6月底，中保集團總資產(chǎn)148億元，總負債7億元，所有者權益141億元，扣除對3家子公司和海外機構的投資70億元，可納入處置的帳面凈資產(chǎn)約為71億元。具體處置如下：
(一)從中保集團現(xiàn)有辦公樓、辦公設備中劃出固定資產(chǎn)0.5億元，暫不進行分配，留歸即將成立的國家保險監(jiān)管機構使用。待國務院明確國家保險監(jiān)管機構經(jīng)費來源及使用方式后，再根據(jù)有關規(guī)定作相應處理。
(二)職工宿舍、獎勵福利基金以及非經(jīng)營性機構占用的固定資產(chǎn)共2.3億元，隨人員、機構劃轉。
(三)其余資產(chǎn)67.9億元，包括中保集團對子公司債權31.3億元，對5家經(jīng)濟實體的股權及債權19.6億元，銀行存款和國債17億元，分別劃分給再保險公司2.4億元、產(chǎn)險公司39.3億元、壽險公司26.2億元。
根據(jù)業(yè)務性質和實際需要，中保集團原附屬經(jīng)濟實體分別劃歸3家公司管理。將萬春園有限公司和中保電子有限公司劃歸產(chǎn)險公司；將中保信托投資公司、北京中保大廈有限公司劃歸壽險公司；將中國安泰經(jīng)濟發(fā)展公司、華泰保險咨詢公司、中國保險管理干部學院、中國保險報社劃歸再保險公司。上述機構的資產(chǎn)和人員隨機構一并劃轉。
三、 海外機構的管理
為了增強海外機構的整體實力和競爭能力，確保海外國有資產(chǎn)的安全和保值增值，這次改革應注意保持海外機構的穩(wěn)定性和連續(xù)性，以避免產(chǎn)生不利影響。在現(xiàn)行香港中國保險(集團)有限公司管理體制的基礎上，將中保集團所屬的其他海外經(jīng)營性機構全部劃歸香港中國保險(集團)有限公司管理；在業(yè)務上接受國家保險監(jiān)管機構的監(jiān)管。同時，對現(xiàn)有海外機構進行全面清理整頓，在此基礎上撤并虧損公司，實行資產(chǎn)重組，增強競爭能力，切實防范風險。
將中保集團駐倫敦、東京、紐約、漢堡代表處或聯(lián)絡處的牌照分別劃歸產(chǎn)險公司、壽險公司和再保險公司，作為3家公司的對外窗口。
四、 黨的建設和干部管理
產(chǎn)險公司、壽險公司、再保險公司和香港中國保險(集團)有限公司黨的建設和干部管理等問題，由中保集團提出意見，按規(guī)定報請黨中央審批。
